公立医院将是未来医疗生态里的重要节点

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今年爆发的疫情，在暴露出巨大的健康医疗需求的同时，也催化了行业在供给端的提升。在非常直接的程度上，疫情加速了巨头们的进场，以及进场后在多个细分领域的快速布局和崛起。

在分级诊疗、处方外流、互联网医疗、商业健康险等多个政策指涉领域都迎来了蓬勃发展的节点上，公立医院的围墙正在倒塌，大量的医疗级别的数据正在流出院外或正在院外生成，创新医疗服务体系正在建立。

在过去，公立医院几乎是意味着整个医疗服务的所有；而在未来，公立医院或将只是健康服务生态里的一个节点，一个无比重要的节点。

在创新医疗服务体系和创新医疗支付体系的建设进程中，BATJH的战略所指或皆是力争成为新型医疗生态里的巨头。从更长远的视角来看，他们5家当前的业务布局，还仅只是找到了未来医疗拼图中的一块或几小块，未来医疗的进程某种程度上才刚刚开始。

这个行业，正在吸引着越来越多的人才、企业和资本进场。2018年1月，美团成立独立医美板块，切入消费医疗，10月，拼多多上线医疗健康板块；今年5月，字节跳动宣布对百科名医网的全资收购。自此，互联网巨头已悉数入场。

在资本端，政府基金、产业资本、风投资本，在健康医疗行业的投资比重愈来愈大。高瓴资本、红杉资本、北极光创投等老牌资本，重心已放在了健康医疗上，投资比重至少在30%以上。

从以往巨头和资本突入领域/行业的经验来看，它们突入的领域，即使有对手已经在赛道中深耕多年，但它们仍然可以在极短的时间内迅速跻身第一阵营。

但是在健康医疗行业，就算是手握亿级或十亿级流量的巨头，就算它们手里拿着人民币或美元或港币的雄厚资本，它们也很难在短时间内真正颠覆或改变整个行业，甚至可以说难以真正颠覆或改变行业中的某个细分领域。

这个行业曾用无数次的失败，验证了这样一个道理：

真正能改变医疗的，其发心必是慈悲，其目光必是敬畏，其道路必是时间。