中国民营医院生存模式大致分类

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当前中国民营医院生存模式主要分为四类：

第一类是商业型，纯商业化运营，对医保依赖性不算很大，通过百度竞价广告引流，夸大宣传诱导消费，大部分不规范带有欺骗行为。

第二类是高端专科型，这一类医院定位精准，由国内某领域的专家人才领衔，注重品牌和信誉，以住院手术费用为主要收入，如上市公司爱尔眼科、通策医疗（口腔），如全国布局的美中宜和妇儿等，如区域专科品牌亚洲心脏病医院等。

第三类是大专科小综合型，这类又分两种，一种是地方性，以大专科住院病人为主，门诊几乎为零的综合医院，这一种大多地政关系良好，对医保依赖性很强；另一种是医院老板过去开诊所开门诊，然后逐步升级成为了一家小型综合医院，这些基本保留了门诊，对医保不是过分依赖，因为有自费门诊的收入做基础，基本可以勉强维持医院的运营。

第四类是实力综合型医院，如已在香港上市的康华医院、东华集团旗下的东华医院等。